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              中铁北京工程局党委召开理论中心组第四次集中学习暨专题调研成果交流会

              7月28日,中铁北京工程局党委在京召开理论中心组第四次集中学习暨“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研成果交流会。中国中铁党委主题教育第二巡回指导组组员陈首君到会指导。集团公司党委书记、董事长丁荣富主持会议并讲话,党委副书记、总经理刘少魏,领导班子成员、高管等参会并作交流发言。

              会议集中学习了中央“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组对开展专项整治作出部署安排、中央“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组印发《关于在“不忘初心、牢记使命”主题教育中对照党章党规找差距的工作方案》、习近平关于党的政治建设的重要论述、筑牢守初心担使命的思想根基、全面推进依法治国——关于新时代坚持和发展中国特色社会主义的本质要求等内容。

              会上,丁荣富传达了中国中铁党委“三基建设”现场会会议精神、中国中铁党委“不忘初心、牢记使命”党风廉政建设高质量发展研讨班重要精神。在调研交流中,他围绕“如何提升基层党建工作质量”调研课题,充分肯定近年来企业党建工作取得的明显成效,分析了当前基层党建工作存在的主要问题及原因,并对进一步提升基层党建质量提出十点意见:一是强化政治建设,坚决贯彻中央和上级决策部署;二是强化理论武装,大力加强党员干部思想建设;三是强化主业意识,层层压实党建主体责任;四是强化党的领导,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用;五是强化督促检查,进一步严肃党内政治生活;六是强化规范管理,切实抓好干部人才队伍建设;七是强化“三基建设”,稳步提高党建工作质量;八是强化工作创新,有效激发基层党建活力;九是强化作风建设,切实提高机关工作效能;十是强化党风建设,不断净化企业政治生态。

              他在总结讲话中指出,此次专题调研成果整体质量较高,并对下一步继续深化推进主题教育工作提出三点要求:一是两办要在检视问题的基础上,把问题进行认真梳理,整理成问题清单;二是加强自学,要读原著、学原文、悟原理,做好学习笔记;三是在加强学习和调查研究的基础上,做好个人问题检视工作,为下一步整改落实和召开民主生活会打下坚实基础。

              刘少魏围绕“构建‘2+1’管理中心,做实做强做大子分公司”这一调研课题进行交流,他强调要深刻认识加强子分公司建设的重要意义,清醒认识子分公司发展存在的不足,要善于透过现象看本质,不浮躁,摒弃知了文化;不麻雀,摒弃麻雀文化;不能一刀切,不能急功近利,要踏踏实实做,老老实实办。他就做实做强做大子分公司助力高质发展提出了七点意见:一是融合联动,构建“2+1”管理一个中心,激发发展活力;二是以上率下,突出管理建设和项目管控,向管理要效益;三是解放思想,以经营机制变革,释放子分公司营销压力;四是打通梗阻,以生产方式变革,提升项目管理水平;五是“三上三下”,突出精干高效,提升子分公司经济效益;六是广聚英才,狠抓队伍建设,打通子分公司高效集约发展道路;七是三建齐抓,五个过硬,带动企业高质发展。

              班子成员、高管先后围绕创新评先树模、引领广大员工为企业发展建功立业;推进营销体系建设,提高智慧经营水平;发挥科技创新的功能,推动企业更快发展;如何加强生产资源要素管理,提高项目管理水平;稳步推进海外经营,培育企业新的增长极;区域指挥部如何强化“三个一体化”;三级工程公司项目区域化集约管理模式的探索研究;加强财经过程管控,提升经济运行质量;中铁北京工程局遗留案件现状及对策研究;如何发挥后勤管理对企业稳步发展的保障作用;注重系统融合,全过程全方位抓好工程项目现场管理;管监分离的思与行;如何做好大项目的投资经营等调研成果逐一发言,深入交流了专题调研的收获和体会。

              按照中铁北京工程局主题教育专题调查研究专项方案的要求,领导班子成员和高管将此次调研与已有载体、工作开展、解决问题相结合,通过蹲点调研、实地走访、“解剖麻雀”、座谈交流、问卷调研等多种方式,一竿子插到底,深入基层一线,尤其到偏远地区、困难单位,累计开展调研座谈40余次,形成15篇调研报告。通过调研交流,深入剖析原因,共同研究措施,对解决长期困扰企业改革发展的热点难点问题达成共识,确保将调研成果转化为解决问题的有效举措和生动实践,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在中铁北京工程局落地生根。

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