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【典型报道】太原西北二环高速项目经理龙腾： 攻坚克难谱新篇

龙腾，34岁，现任北京公司太原西北二环高速ZH05标项目经理。自2009年参加工作以来，先后参与了哈大铁路、佛山体育中心、寻沾高速公路等多项工程建设，先后获得中国中铁高明总包部先进个人、岗位能手等荣誉。

敢于挑战 勇往直前

在寻沾高速公路建设过程中，从进场之初，寻沾高速公路项目作为北京公司首个高速公路PPP项目，面临资金紧张、征地拆迁难、施工经验相对不足等不利因素。他作为项目副经理统筹规划，针对梁板预制架设等关键工序，坚持多巡视、多盯守、多交流、多检查，时刻盯守现场。项目工程施工任务重，关键工点多，他多次组织召开现场协调会和专题办公会，制定专项方案，科学安排施工工序，明确各个工点不同阶段的生产组织措施。在小龙潭1号大桥下部结构施工过程中，他多次组织协作单位召开现场协调会，针对每个施工工序，所面临的阻碍，进行一一排查、逐条解决，为该桥架梁节点工期争取了时间。

他参与编制的《佛山市体育中心工程施工组织设计》获得中国建筑业协会优秀施工组织设计三等奖；负责的《体育场馆7连拱大跨度及大悬挑异性曲面钢结构安装施工技术研究》课题获得中国建筑业协会科技进步三等奖；《西江新城体育中心关键技术研究》课题获得中国铁路总公司科技进步二等奖；他带领QC小组先后获得云南省建筑协会QC课题二等级三项。

明确目标逐项突破

2020年2月28日，龙腾被任命为太原西北二环项目常务经理，第一次担任项目经理，无疑是种挑战。可对于已经筹备两年仍未开工的项目，又与新型冠状病毒相遇，开工更是难上加难。身在湖北的他，就像热锅上的蚂蚁焦急万分。他想尽一切办法，与项目人员沟通联系，每天利用微信进行视频会议，组建项目管理团队，研讨项目施组方案，查询相关施工资料、当地信息、民俗文化等，为项目开工做足了准备工作。

3月，即将迎来临建工程施工，如果不开工，将要面临正式工程推迟进行。复工复产迫在眉睫，他按奈不住迫切的心情，多次与地方疫情防控中心沟通联系，办理好相关手续后，第一时间奔赴太原，和团队人员迅速到岗、投入工作。在项目建设过程中，征拆成为了开工前的难点，他根据当地实际情况，一边与政府相关人员沟通，办理繁琐的征拆手续；一边深入到村子里，与村长交流沟通，实地了解情况，对症下药；在他的不懈努力和多方协调下，项目部驻地、钢筋场、拌合站于5月20日正式启用。

全力以赴扎实履约

在临建工程完成后，项目部迅速进入施工大干阶段。龙腾给自己定下的目标是确保达产，力争增产。他带领项目人员成立劳动竞赛工作小组，细化生产计划，以征地拆迁为主线，24小时施工，见缝插针、昼夜奋战，努力创造工作面，利用多方资源储备机械物资。天道酬勤，在他的带领下，项目部全体员工的努力下，项目部顺利完成“大干100天”专项劳动竞赛各项目标，产值高达2.68亿元，荣获奖金8万元。在新一轮业主单位举办的“西北二环党旗红 创建品质争先锋”劳动竞赛中，确保日均产值300万。在九月份的综合评比中，名列前茅，共完成产值比例110.4%，在12家参建单位中脱颖而出，取得第二名的好成绩。同时，信息化调度指挥中心荣获“样板示范工程”的荣誉称号，共获得40万元奖金奖励。在十二月份的综合评比中，独占鳌头，取得第一名的优异成绩。

面对困难，迎难而上，脚踏实地干实事，时刻服务于项目的精神，让龙腾这名年轻的项目经理成为北京公司员工的榜样。锲而不舍、无畏前行就是他在工作中的坚持，更是他为企业高质量发展不断做出新贡献的动力源泉。(供稿：北京公司 编辑：申阳)