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陈曦到北京地铁17号线项目开展专题调研

10月7日，北京市轨道交通建设管理有限公司党委书记、执行董事陈曦到中铁北京工程局天津公司北京地铁17号线项目专题调研十里河站工程建设进展及安全质量情况。

轨道公司一中心、工程部相关负责人；中铁北京工程局总经理张卫红，副总经理许志忠、总工程师张文格，天津公司及项目负责人，监理单位相关人员参加调研。

陈曦查看了北京地铁17号线十里河站站厅层、站台层施工情况，听取了项目施工进展、剩余工程量及安排、移交设备时间、装修安排及达到验收标准时间等情况汇报，对中铁北京工程局主要领导法定假日期间多次到现场，共同研究十里河车站相关事宜表示感谢。他表示，中铁北京工程局作为全国建设单位的“优等生”，一是要统筹兼顾，按期完成任务；二是要增配人员，动用自身资源，增加劳动力；三是项目与协作队伍要同心同德，共同完成目标；四是要在讲进度的同时，始终把安全放在第一位，质量是终身，在关键部位、重要工点要有专职调度和现场管理体系；五是在核量定价方面，监理、项目部、协作队伍要安排专职人员。陈曦强调，要在保证一切风险可控的情况下进行施工，希望中铁北京工程局在十里河车站项目上发挥优势，树立品牌，赢得北京轨道市场的认可。

张卫红表示，中铁北京工程局将以此次调研为指导，从三方面着手，解决项目存在的问题，确保如期完成轨道公司制定的节点目标：一是动员全局力量，坚定信心，对存在问题进行针对性补强，认真做好整改落实，确保节点目标按期完成；二是全面加强项目管控，集团公司成立工作小组驻扎现场，时刻盯控关键位置动态，确保克缺维修与清理整顿工作到位，保障单元工程顺利交验，车站按时投入使用，加快车站开口连接工作，加强组织协调与施工推进，保证物资、设备、资金等各类资源到位，增配各类施工机械，集中力量统筹解决问题，保证工程正常推进；三是高度重视安全问题，督导项目部采取带班制度，强化夜班管理，执行每日日报制度，保证时刻盯控现场问题，坚决杜绝安全事故发生。（供稿：天津公司）